Organisatieadvies

Integraal MVO-beleid

MVO heeft als uiteindelijk doel zingeving. Als een organisatie haar verantwoordelijkheden - voor maatschappij, klanten en burgers, maar ook haar verantwoordelijkheid om winst te maken - neemt en uitdraagt, dan geeft zij zin aan haar bestaan. Zingeving ontstaat immers uit niets meer en niets minder dan het nemen en uitdragen van je verantwoordelijkheden.

Het besef dat zingeving ook in het zakendoen belangrijk is, zie je de afgelopen decennia terug in een ware hausse aan boeken en theorieën over spiritueel of authentiek leiderschap, de organisatie als levende soort, de dialoogtheorie, enzovoort. Theorieën die in het geheel niet aansluiten op de rationele structuur en processen die een organisatie nodig heeft. Theorieën dus die niet werken, omdat ze simpelweg niet op grotere schaal inpasbaar zijn in die rationele processen.

Het kan gelukkig anders. Concreter en zinvoller.

Hieronder vindt u een verzameling teksten met concrete methodes en instrumenten om bedrijfsprestaties te verbeteren. Ze zijn gericht op het optimaliseren van vertrouwensrelaties, zowel met en tussen uw eigen medewerkers als met externe stakeholders (klanten, publiek, etc.). Door daar concreet aan te werken, kunt u integraal MVO-beleid succesvol vormgeven. En tegelijkertijd zowel uw rendement vergroten als het gevoel versterken dat u en uw medewerkers echt zinvol bezig zijn.

 

MVO en reorganisatie

 

Intern MVO-management

 

Extern MVO-management

 

 

 

Terug